Rotorr apuesta a llevarles innovación a los territorios. La clave: las relaciones entre actores
Para Jaime Alonso Restrepo Carmona, director ejecutivo de Rotorr-Motor de Innovación, el verdadero desafío para lograr impacto no está en lo técnico. Más bien, en la construcción de confianza entre comunidades, academia, empresas y Estado.
¿Cómo puede llegar la innovación a las regiones, para no quedarse en las grandes ciudades y entornos académicos? La pregunta ha ganado protagonismo en la agenda de sostenibilidad y desarrollo territorial del país, y fue central durante la conversación con Jaime Alonso Restrepo Carmona, director ejecutivo de Rotorr-Motor de Innovación, en el foro ‘Sostenibilidad y Territorio: del compromiso al impacto real’, organizado por CAMBIO el pasado 13 de mayo.
Restrepo explicó que la organización partió de un ejercicio liderado por la Universidad Nacional de Colombia, cuyo propósito fue identificar la mejor vía para llevar conocimiento e innovación a los territorios. “Después de un benchmarking intenso se definió que las entidades sin ánimo de lucro son vehículos que nos permiten articular universidad, empresa y Estado”, señaló.
A partir de ese modelo, Rotorr-Motor de Innovación trabaja en procesos de innovación, transferencia de conocimiento y emprendimiento con comunidades, especialmente en regiones afectadas por el conflicto armado. La metodología –explicó– parte de identificar, junto con actores locales, cuáles son sus principales necesidades y problemáticas. Para ello, se adopta un enfoque de Investigación Acción Participativa, inspirado en el trabajo del sociólogo Orlando Fals Borda.
“Identifiquemos cuáles son los verdaderos problemas y dolencias, tanto de las comunidades como de las entidades estatales y privadas. Luego, busquemos una solución entre todos y, por último, hagamos un escalamiento de esas soluciones”, afirmó.
El director de Rotorr subrayó que el trabajo territorial exige transformar la forma tradicional en que la academia y las instituciones se relacionan con las comunidades. “Cuando iniciamos actividades en los territorios donde hemos hecho presencia a lo largo de estos tres años, nos dimos cuenta de que es más lo que nosotros tenemos que aprender de ellos”, dijo. El trabajo de la organización, explicó, ha evolucionado “de los laboratorios a los territorios” y que ahora busca llevar el aprendizaje “de los territorios a los escritorios de los laboratorios”.
Estas reflexiones se dan en momentos en que el Gobierno nacional busca descentralizar la ciencia y la innovación. En 2025, en el Ministerio de Ciencia se planteó un objetivo de país: que se consolidaran modelos de innovación regional para responder a las necesidades específicas de cada territorio.
Para Restrepo, sin embargo, el principal reto no es técnico. Afirmó que, por el contrario, “la clave está en las relaciones con la universidad, la empresa y el Estado”, algo que enfrenta un obstáculo constante: la desconfianza entre actores. Esta última se siente “en las comunidades porque están sobrediagnosticadas por parte de la academia. También hay desconfianza del Estado hacia las empresas y de las empresas hacia el Estado”, agregó.
Colombia –insistió Restrepo– necesita generar espacios de construcción conjunta, incluso entre sectores con diferencias ideológicas o económicas. “Debemos sentarnos todos, independiente de nuestras corrientes de pensamiento o modelos de negocio, para construir y sacar este país adelante”, concluyó.
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