Lecciones empresariales de Jacek Olczak, CEO de Philip Morris

Jacek Olczak es el primer polaco en dirigir una compañía de operación global. Desde 2021, el economista de 59 años es el chief executive officer (CEO), el mandamás, de Philip Morris International (PMI), la tabacalera de mayor tamaño en el mundo y que se desligó de su propio grupo, hoy conocido como Altrea Group Inc., en 2008.

Pero la historia de Olczak en PMI empezó tres décadas antes de ser nombrado su CEO. En 1993, el joven llegó directamente de BDO al departamento financiero del grupo Philip Morris en Polonia, cargo desde el que ascendió a diferentes puestos dentro del grupo, para luego quedarse dentro de la organización tras su salida de Altrea.

Finalmente, en 2009, Olczak llegó a la posición de presidente de PMI para la zona europea y allí se mantuvo hasta su nombramiento como CEO en mayo de 2021.

Las lecciones empresariales del CEO de Philip Morris International

Durante su recorrido profesional en la compañía, Olczak dice que aprendió que no es suficiente con soñar y trabajar por los sueños, sino también hay que involucrar a otras personas en ese camino para cumplir una meta.

“Todos pueden tener sueños, pero no se puede culpar a otros si esos sueños no se están haciendo realidad, porque el sueño tiene que empezar con usted mismo”, agrega el polaco.

El líder de PMI habló con CAMBIO en Neuchatel, Suiza, desde donde contó que sus más de 70.000 empleados creen en el mismo principio que la compañía “y si los objetivos de la empresa están alineados con el pensamiento individual, el trabajo es mucho más sencillo”.

Para Olczak, quien lidera una empresa que hoy basa buena parte de su identidad en la innovación y la tecnología, destaca que en el mundo “todavía hay muchos problemas sin resolver y la solución a cada uno comienza reconociendo la existencia del problema. Muchas veces, no estamos trabajando en el problema porque no queremos reconocer que existe por una variedad de razones. Pero al reconocer la existencia de un problema, vienen las preguntas naturales que definen el problema y muchas soluciones no existen hoy, pero la tecnología tiene un desarrollo continuo y fabuloso que hace que cosas que no existían hace diez años estén perfectamente disponibles hoy”.

Finalmente, el economista desestima a quienes estigmatizan a la industria tabacalera de malvada o diabólica y señala que “esos comentarios no añaden nada de calidad a la conversación” sobre la salud pública.